Nur Unternehmen welche die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter als essentiell halten, werden nachhaltig erfolgreich sein.
Als Leistungsbereitschaft wird das Maß, in dem jemand bereit ist, sein Leistungsvermögen in Form von Arbeit für ein bestimmtes Ziel einzubringen bezeichnet.
Leistungsbereitschaft wird durch viele Faktoren bestimmt. Allen voran sind das Arbeitsklima, das Verständnis des Mitarbeiters für die Aufgabe und die Honorierung in Form von Materiellem (Bezahlung) sowie Ideellem (Anerkennung, Lob) zu nennen.
Zwei dieser wichtigen Voraussetzungen, das Arbeitsklima (mit Teamidentität und Kollegialität) sowie die ideelle Anerkennung werden in den Teamtrainings gestärkt. Die Mitarbeiter werden mit Aufgaben konfrontiert, für die es ohne Kollegialität keine Lösung gibt. In einer speziellen Reflektion wird den Teilnehmern ihre Teamidentiät klar. Die Anerkennung untereinander wird nach den Übungen falls noch nötig besprochen und praktisch trainiert. Die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter wird nachhaltig verbessert, da sie sich neu und nachhaltig motiviert fühlen und stärker in das Team und das Unternehmen eingebunden sind.
Mögliche Ziele:
- Schnelle Produktivität durch Erkenntnisse aus gemeinsam gestemmten Aufgaben
- Mitarbeitermotivation
- Fokussiertes Arbeiten
- Reduzierung von Fehlzeiten
- Steigerung des Leistungswillen
- Loyalität zu Ihrer Firma durch ein Training, das auch Spaß macht
Jedes Teamtraining wird im Rahmen eines kurzen Assessments auf Ihre konkreten Anforderungen hin ausgerichtet. So wird in jeder Phase eine Konvergenz mit den Unternehmens- und Gruppenzielen sichergestellt.
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